����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������� 为学习贯����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������彻中国能建党委书记、董事长宋海良在中国能建����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全力做好安全生产、疫情防控和完成全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������年目标任务推进会上提出的“十二个到����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位”安全生产要求,中国能����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������建规划设计集团安全监察部近期组织����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������开展“十二个到位”安全谈活动,组织规划设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������计集团本部和所属企业主要负责人、安全总监、安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理部门负责人和安全生产重点监控项目的项目����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������经理就学习贯彻“十二个到位”安全管理要求谈认识、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������谈体会、交流思想,为下一步贯彻落实,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实现真正的“到位”打下基����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������础。现摘录发布部分学习反馈情况如下。
东北院党委书记、董事长黎明红����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������:把“十二个到位”作为安全生产的刚性要求学好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、用实,将会系统性提升东北院安����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全生产管理水平、改善安全生产状况。
中南院党委书记、董事长陈新军:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������首先要思想解放到位。要高度重视����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业工程总承包大力拓展、经营范围扩大、产业����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������链延伸后所带来的安全生产新风险����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,坚实向工程公司转思维、转资源、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������转体制到位,切实形成集设计、采购和施工各阶����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������段项目管理于一体,技术与管理密切结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������合,具有工程总承包能力的组����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������织管理体系。其次是责任到����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������位。要想履职不跑偏,必须健全制度建设����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,尤其是要健全《安全生产责任制》,建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������立好全员“一岗一清单”,厘清各部门各层级����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������责任链条和履职清单,是企业安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全生产主体责任落实到位的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������基本保证。同时,公司转型过程中,做大做强����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������EPC总承包的同时,还会不断涉足新领域、新业务,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������这必将对安全生产管理工作提出新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������的要求。最后是行动到位。要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������结合安全生产专项整治三年行动,学深悟透习近平总书����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记关于安全生产重要指示精神,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������牢固树立“生命至上 安全发展”理念����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������,深入贯彻落实“十二个到位”的安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生产要求,准确把握工程总承包内涵,保障安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全生产投入,健全制度体系,加强全员安全教育培训,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������扎实做好各项安全生产基础工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作,警钟长鸣,奋发图强,用����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������系统思维构建能建“大安全”管理体系,着力打����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������造本质安全型企业。
西南院党委书记、董事长郝群岩:安全事关职工福祉,事关公司转型发展大局,必须坚持����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对标中国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������能建“十二个到位”要求,严格落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实安全生产主体责任,进一步强化安全意识教����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������育和培训,以“婆婆嘴、妈妈心”推动干部职工����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全”的转变;进一步提升安全生产管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理效能,构筑简约、高效、实用的“大安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全”管理体系;进一步聚焦薄弱环节和问题隐患����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,紧盯小、细、微,坚决遏制安����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全生产事故,牢牢守住安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生产这一事业的生命线、企业的生存����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������线、职工的幸福线。
华北院党委书记、董事长王毓:要将安全理念、安全文化融入企业治����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������理和经营生产全过程,生产保障在����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������前,安全监督在后,双轮驱动����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,共同构建责任清晰的“大安全”管����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理体系,落实十二个到位,创建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������本质安全型企业。
黑龙江院党委书记、董事长徐晓光:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������要以“十二个到位”为基点,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进一步梳理黑龙江院各项安全生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作,尤其要充分发挥各级党组织、共����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������产党员先锋模范作用,从安全生产教育培训、宣����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������传入手,加强全体员工的安全意识;����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������特别是对事故教训的总结、吸����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������取和分享,要深挖事故根本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������原因、吸取事故教训,严防同类事故发生,严����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������控常见病与多发病的发生。
辽宁院党委书记、董事长曹勇:要实现本质安全,人的因素是关键,风险的辩识和控制����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,制度的执行,安全措施的制定,以及����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全生产的组织和管理都是靠人来完成的,只����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������有意识到位了,才能自觉地主动地去抓����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������安全生产工作,同时在本单位创造安全文化氛围����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,辅助以培训、监督、考核和投入等手段����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,实现本质安全。这“十二到位”的安全管理方法����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������论,对我们的工作有极强的指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������导意义。
天津院党委书记、董事长(执行董事)李芳����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������:宋海良董事长提出的“十二个到位”工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作要求,深刻阐述了安全生产的重要意义,解决了“����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������怎么看”“怎么办”“怎么干”等系����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������统性问题,为天津院做好安全生产工作提供了科学指����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������引和根本遵循。当前,疫情防控����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������进入新常态,新发展格局加速形成,能源电����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力行业深刻变革,天津院正处于推进企业转型和业务����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������升级的关键阶段,对安全生产提出更高要求,我们����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������将全面贯彻两级集团工作部署,紧紧围绕“十二个到位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”,细化落实举措、创新工作招法、完善制度建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设,加快构建“大安全”管理体系,坚决守住安全生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产底线不动摇,为企业行稳致远提供有力支撑。
山西院党委书记、董事长王新平:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚持红线意识,牢固树立“隐患就����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������是事故”的安全理念,以“如临深渊、如履薄冰”的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������安全意识,在疫情常态化条件下扎实做好安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作,始终把安全作为公司生产经营、职能管理等����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������一切工作的前提,保障公司安全生产。
江苏院党委书记、董事长蔡升华:宋海良董事长“十二个到位”安全生产要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思想深邃、内容丰富、切中肯綮,是安全生产经验����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������教训的深刻总结,系统回答了企业安全生产工����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作的关键问题和解决路径,是提升����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全生产水平、开创安全生����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产新格局的根本遵循和行动指南,����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������我们必须坚决贯彻到安全生产各����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������项工作中去,以抓铁有痕、踏石留印的力度抓落实、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������见实效、促提升。思想是行动的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������先导,做好企业安全生产工作,首先要高度重视并����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚决消除思想上的安全隐患。宋海良董事长的讲话����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,让我对安全生产工作有了更深层次的理解,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们也将引导江苏院全体职����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������工实现安全观念上的转变与跨越:保安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全是保效益、保品牌、保市场的重要前����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������提,企业不消灭事故、事故就消灭企业;但生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全事故是可防可控的,本质安全更非遥不可及,这是����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������我们希望通过“十二个到位”达成的目标与愿����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������景。自今而后,江苏院将在中国能建党委的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚强领导下,强化红线意识、守牢安全����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������底线,围绕本质安全构建“大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全”管理体系,把“十二个到位”作为����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������衡量安全生产工作“到位”的重要标尺,以更����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������坚决的态度、更强硬的措施、更扎实的作风切实做好����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全生产工作。
浙江院董事长、党委书记沈又幸:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全面落实安全生产“十二个到位”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求,始终坚持在安全中谋发展、求进度、����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������创效益,着力推进安全生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������治理体系和治理能力建设,着力补齐补强����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全生产工作短板,着力提升安全生产保证能力,着����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力将安全风险管控能力打造成为企业核心����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������竞争能力。持续推进安全生产专项整治三年行动,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������持续开展安全生产标准化建设,持续推进����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������“本质安全”企业建设。
安徽院党委书记、董事长姚小平:中国能建党委书记、董事长宋����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������海良关于安全生产“十二个到位����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������”的讲话是贯彻习近平总书记关于安全生产重����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要论述进企业的重要体现,讲话系统全面的将安全生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������三年行动与集团实际相融合,以实现企业安全发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展为目标,以落实重在从根本上消除事故隐����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������患的企业安全生产责任链条、制度建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������设、工作机制和预防控制体系为抓手,为企业扎����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实推进企业安全生产体系现代化建����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������设,实现企业安全发展指明了方向。
湖南院党委书记、董事长李屹立:通过学习,湖南院充分认识到“十二个����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������到位”安全生产要求是围绕本质安全构建能建“大����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������安全”管理体系的核心内容,是坚守安全生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������红线底线、遏制生产安全事故发生的迫切����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������需求。湖南院的安全管理要与企业的思想����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、战略、体制、机制等要素一起����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,随企业发展的步伐而转变,要牢固树立安全发展的����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������理念,树立安全无小事的理念,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������安全是制约企业发展的颠覆性因素。在公司国����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������际化、工程化转型过程中,要做好安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������体系的构建,补齐短板抓落����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������实;作为设计企业做工程总承包,重在管体系,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������对施工分包方的安全管理,要����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������对其安全管理体系、项目经理及安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������管理人员配置、施工能力进行评价,要与����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������优秀的施工企业、有好业绩的项目经理合作,安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全、合规地开展总承包业务;要辨识总承包项����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目有哪些风险,并制定如何防范这些风险的措施,抓核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心、抓重点,确保公司安全平稳发展。
陕西院党委书记、董事长(执行董事)王强:“十二个到位”抽丝剥茧,全面、深刻����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������阐述了打造本质安全型企业的全部����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要义,指出了陕西院安全工作的对标方向和奋斗目标����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,同时也阐明了我们创建本质安全型企业的实现����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������途径和行动指南。陕西院全体干部员工应对“十二����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������个到位”铭记于心并转化为工作中的自����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������觉行动,全面提升安全生产工作的能力和水平!
甘肃院党委书记、董事长魏刚:“生命重于泰山”是习近平新时代中国特色社会主义思����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������想的重要价值指向之一,中国能建宋海良董事长����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������在此次西北片区调研中特别强调了安����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������全生产的“十二个到位”,是为集团下属各����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������公司贯彻落实习近平总书记“生命重于泰山”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������要求的具体指导。甘肃院将时刻牢记安全生产的根本����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������目的是为了满足人民群众对美好生活的向往,时刻牢����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������记只有保证安全,企业才能持续发����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������展,时刻牢记没有安全生产就不会有经济社会健����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������康高质量发展,坚决落实中国能建关����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������于安全发展理念、红线意识、底线思维、责任体系、����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������防控风险等的重要指示和要求,在日����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������常各项工作中更加牢固地树立生命����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������至上的理念,抓好安全工作三级清单分����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������解落实,将“十二个到位”贯彻到底。
新疆院党委书记、董事长(执行董事)史东:����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������新疆院要主动顺应中国能建改革发展要求,结����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������合国家安全生产专项整治三年行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������动,深入贯彻落实宋海良董事长“十二个到位”的安����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������全生产要求,长期抓、抓长期,系统抓、抓系统,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������用系统的理念、创新的思维构筑����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司“大安全”管理体系,着����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������力打造本质安全型企业。
广东院党委书记、董事长(����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������执行董事)黄志秋:“十二个到位”安全生产要求,是����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������围绕本质安全构建企业“大安全”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������管理体系的核心内容,是企业安身立命的根本。深����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������入学习和贯彻落实“十二个����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������到位”,有利于强化安全生产红����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������线意识,树立安全发展理念,体现企业以人����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������为本,员工生命至上的使命担当;有利于����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ������全面落实各级安全生产责任,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������做到一级抓一级,层层抓落实,形成党政����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工团齐抓共管的良好局面;有利于全面提升����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������企业安全风险管控能力,坚持关口前移,由预防����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������事故向预防隐患、控制风险转变,切实做到防患于未����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������然;有利于促进企业本质安全建设����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������,不断完善安全制度体系,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������规范生产行为,形成良好的企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全文化,做到切实把“十二个到位”转化为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������进一步推进公司高质量发展笃����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������定前行的动力和能力,努力打����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������造本质安全型企业。
云南院党委书记、董事长何远成:“十二个到位”要求是企业提升本质安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������和构建“大安全”管理体系的核心内容,是企业安全生����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������产工作的根本遵循和指南。“十二个到位”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������要求简约、高效、实用,使企业能够用系统����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������思维构建“大安全体系”,着力打造本质安全型企业����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。企业安全文化建设至关重要,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ������要用文化纠正安全生产的思想偏颇、理念障碍、行����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������为惯性,引领安全生产领域系统性、适����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������应性变革,持续播种安全文基因����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������。“大安全”和“大监督”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作机制相通,要构建安全生产反����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������违章机制,全面形成“不敢违章����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������、不能违章、不想违章”的安全氛围。作为公司����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������安全生产第一责任人,要切实把安全生产作为头等大����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������事抓紧、抓好、抓实,层层����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������落实安全生产责任,守牢安全生产底线。
广西院董事长、党委书记罗广义:安全生产是广西院生产经营工作的����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������底线和红线,是不能碰、不����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������敢碰的“高压线”,是企业核����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������心价值观。“十二个到位”为广西院安全生产����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������工作指明了方向,提出了要求����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������,对广西院进一步完善安全生产长效机����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������制,深入推进安全文化建设具有十分重要的指导意义,����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������广西院将始终坚持在安全之中����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������谋求发展,创造价值。
中电新能源公司党委书记、董事����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������长刘建强:宋海良董事长提出的“十二个到位”����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������安全生产要求,是中国能建贯彻落����� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������实习近平总书记关于安全生产指示精神����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������与结合企业自身发展要求的重要体现。����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������作为中国能建所属企业,中电新����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������能源公司一定要提高政治站位,牢记央企����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������使命担当,始终树立安全责����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������任重于泰山的安全生产理念����� �������Ƴ����������� �������Ƴ����������� �������Ƴ�������,以安全生产专项整治三年行动为����� �������Ƴ������������ �������Ƴ����������� �������Ƴ�������契机,以公司主营业务新能源工程安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������生产管理为重点,将“十二个到位”一以贯����� �������Ƴ������������ �������Ƴ�������之,做深做实做细,真正实现本质安全,坚决遏����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ������制生产安全事故发生,全力维护����� �������Ƴ����������� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������公司全体员工及广大人民群众的生命财产安全����� �������Ƴ������������ �������Ƴ������������ �������Ƴ�������。